yanahelp.ru

психологическая помощь

БИЗНЕС КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Психологическое сопровождение профессиональной деятельности

Стоит ли устраиваться на работу туда, где Вас может с большой долей вероятности, ожидать разочарование, болезни, конфликты?

Стоит ли брать на работу того, кто может принести проблемы и убытки?

Психологическое сопровождение
профессиональной деятельности
Индивидуальное
Профориентация и построение карьеры
  • Консультирование относительно выбора профессиональной деятельности;
  • консультирование в СМЕНЕ сферы профессиональной деятельности и выборе новой профессии, выбора направления проф.развития ;
  • помощь в эффективном построении карьеры
Помощь при профессиональной неудовлетворенности и выгорании.
  • Консультирование относительно выбора профессиональной деятельности;
  • консультирование в СМЕНЕ сферы профессиональной деятельности и выборе новой профессии, выбора направления проф.развития ;
  • помощь в эффективном построении карьеры
Помощь при устройстве на работу
  • Построение эффективной стратегии поиска работы;
  • анализ альтернативных мест работы на максимальную совместимость и эффективность.
  • помощь в составление резюме;
  • подготовка к собеседованию с работодателем;
  • адаптация в новом коллективе.
Психологическое сопровождение производственной деятельности

Психологическая помощь в разрешении межличностных производственных конфликтов;


Снятие страхов и тревожности, связанных с трудовой деятельностью и профессиональным общением ( например, перед начальством, публичным выступлением, аэрофобия (боязнь полетов) при частых командировках и тому подобное).


Помощь в отстаивание своих границ, своих интересов. Соблюдение чужих.


Работа с зависимостями от трудовой деятельности : трудоголизм и ургентная аддикция ( хроническое состояние цейтнота, нехватки времени на запланируемые дела, общее ускорение темпа жизни).

Рекомендации
  • По эффективному общению на работе с коллегами с учетом их и вашего психотипов и особенностей поведения, реагирования.
  • по эффективному планированию задач, с учетом Ваших достоинств и недостатков;
  • рекомендации относительно реализации задуманного : подходящих ( помогающих) вам лиц, времени и места.
Корпоративное
Психологический анализ членов коллектива на соответствие занимаемой должности
  • ответственность принятия решений,
  • конфликтность,
  • усидчивость,
  • креативность,
  • анализ позитивных и негативных черт характера,
  • паттернов поведения
  • скрытых черт характера ( склонность к мошенничеству, предательству, манипуляции, завить, агрессия, лживость, жадность, алчность).
Анализ эффективности
  • Анализ работников на кризисные периоды различного характера ( физический, эмоциональный, ментальный, кармический) ; время вступления, продолжительность;
  • анализ эффективности работников с учетом жизненных циклов и биоритмов ( наиболее эффективное время труда в сутках, в году и в жизни в целом);
  • составления графиков работы с учетом биоритмов , производственных задач и совместимости работников.
Психологическая помощь в решении межличностных производственных конфликтов
  • Составление рекомендаций по профилактике конфликтов с учетом личностных психологических особенностей членов коллектива, создание благоприятного климата;
  • составление рекомендаций по наиболее эффективному стилю общения и руководства с каждым членом коллектива;
  • психологическая помощь в решении личных проблем сотрудников с целью повышения эффективности и производительности работы и улучшения психологического климата коллектива в целом.
Организационные вопросы
  • Формирование команд, групп, отделов по психологической совместимости и в зависимости от поставленных задач;
  • выявление недостатков в организации рабочих мест ( кто- где / кто- с кем );
  • психологическая поддержка коллектива при ротации, изменениях и реорганизациях;
  • адаптация работников;
  • анализ текучести кадров и рекомендации по результатам исследований.
Профилактика
  • Мониторинг удовлетворенности персонала, профессионального выгорания , прокрастинации, депрессии, алкоголизма);
  • индивидуальная психологическая помощь сотрудникам;
  • передача сотрудникам социально-психологических знаний ( лекции, тренинги )
Время – самая ценная монета в вашей жизни. Вы – и только вы – решаете, на что её потратить.
Будьте осмотрительны; не дайте другим людям потратить эту монету за вас.
Карл Сандбург
Лауреат Пулитцеровской премии по литературе (1919, 1940,1951)
Нумерологический анализ организации

Очень интересная и важная информация, дающая представление о жизнеспособности самой компании, её общих тенденциях, периодов финансового развития, кризиса и перспектив. Устраиваясь на работу, весьма неплохо владеть этой информацией. Более того, энергоинформационное поле организации может негативно сказываться на здоровье и других сферах жизни.

Работа, на которую Вы устраиваетесь, может принести Вам процветание , а может отнять и здоровье, и семью , и смысл жизни , и саму жизнь!

Если Вы владелец фирмы, Вас может заинтересовать как вышеуказанная информация, так и информация о том, ЧТО Вы можете изменить для более успешного её существования ( например, перенести офис : расположение и адрес имеют значения), выявить "золотого тельца" Вашей компании и того, кто может принести неудачу и крах.

“Золотым тельцом”- талисманом компании может быть не главный специалист, а неприметный на Ваш взгляд работник. Невнимание, плохое отношение к нему (увольнение) могут приводить к потери прибыли и имиджа.

Общая информация
или немного философии
Энергия и информация

Все в материальном мире несет информацию ( идею, смысл) и энергию. Все подчинено законам развития ( рождение, развитие, смерть) и то когда, кем, где , из кого состоит коллектив и непосредственное расположение компании определяют ее жизнеспособность и экономическую эффективность.


Коллектив состоит из отдельных людей и образует некую “энергетическую субстанцию”, которая живет по определенным физическим законам и имеет свою информационную, энергетическую, эмоциональную содержательность.

Время

В понятие ВРЕМЯ можно вкладывать много значений, приведу лишь часть из них:

  • время, как начало и стадии развития ( периоды)
  • время, как своевременность этапов выполнения
  • время, как продолжительность
  • время, как ресурс

Несвоевременность = НЕ своё время развивается в пространстве смыслов для ЧЕГО и для КОГО…., а это ставит ставит вопрос “КОГДА же наступит это СВОЁ”...


Так например, если человек вступает в период того иного кризиса ( здоровья, отношений , психоэмоциональный, ментальный, кармический) то эффективность работы и удовлетворенность ею значительно сокращаются. Более того, определенный вид деятельности может быть совершенно противопоказана в определенный период жизни ( частые поездки, деятельность связанная с риском и т.п.)


Все в жизни циклично : один кризис сменятся подъемом. У каждой сферы деятельности свои кризисы и периодическая частота и более того, они часто совпадают.


Особое значение имеет сама организация и коллектив. Оба живут по своим законам развития и могут как позитивно влиять на отдельных членов коллектива, так и негативно, приводя к нереализованности поставленных планов ,задач и к общему упадку предприятия в целом. Причем, отдельно взятый работник , как часть системы может ее разрушить или система может разрушить его.

Место

Место имеет энергетику и адрес. Часто это просто не соответствует деятельности фирмы, или же несет свою информационную


Расположение самой копании ( адрес) так и непосредственно отдельных работников в офисе в зависимости от профессиональной деятельности и личности работника. Важный фактор, который практически не учитывается. Рекомендации основаны на психологическом и нумерологичеком анализе отдельных работников и учитывает совместимость людей по различным показателям ( метальным, эмоциональным, физическим и энергетическим).

Совместимость , эффективность

Каждый член коллектива, имея свои уникальные параметры формирует то энергоинформационное поле ( эгрегор коллектива), которое живет по определенным законам и влияет по-разному на каждого его члена.


Люди могу не подходить по интеллектуальному, эмоциональному и энергетическому полям. Кроме того, есть морально-нравственные принципы и особенности поведения, черты характера.


Важно учитывать эти параметры как отдельно взятому человеку, устраивающемуся на работу, так и работодателю, формирующему коллектив. Комбинация энергий будет влиять как на отдельно взятых членов коллектива ( радость от работы, усталость, болезни), так на эффективность , результативность деятельности организации.


Если Вы устраиваетесь на работу в период кризиса или ” умирания” самой организации, Ваша работа не принесет вам ни денег, ни карьеры, ни радости. Депрессия и болезни, конфликты и потери – наиболее вероятный результат.

Все, что вы когда-либо хотели, находится по другую сторону страха.

Карл Сандбург

Я ПОМОГУ

1

ОСОЗНАТЬ И ПРОРАБОТАТЬ СТРАХИ

ОЦЕНИТЬ РИСКИ

2

3

ВЫРАБОТАТЬ НОВУЮ СТРАТЕГИЮ И ТАКТИКУ

РАЗОБРАТЬСЯ С МОТИВАЦИЕЙ

4

5

НАЙТИ ВНУТРЕННИЕ РЕСУРСЫ

Я ЗНАЮ КАК

У каждого свои мишени целей.
У каждого свои ресурсы: свой лук, тетива, стрела , глаза и руки...

не стать:

  • трудоголиком
  • злым
  • больным
  • одиноким

а быть:

  • успешным
  • счастливым
  • здоровым
  • свободным

получать:

  • удовлетворение
  • радость от работы и других сфер жизни.

Работайте над своими мечтами или кто-то другой наймет Вас для работы над чужими.

Фаррах Грей
ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ